制造企業(yè)物流系統(tǒng)控制發(fā)展

發(fā)布于:2014/3/7  來源：m.xcjzbj.com  點(diǎn)擊次數(shù)：

     物流作為“第三利潤源”已逐漸被企業(yè)界所重視，對企業(yè)物流成本進(jìn)行有效地管理與控制也已成為現(xiàn)代企業(yè)提升核心競爭力的重要手段。物流作為“第三利潤源”已逐漸被企業(yè)界所重視，對企業(yè)物流成本進(jìn)行有效地管理與控制也已成制的方法，并總結(jié)了制造企業(yè)實(shí)施基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制方法應(yīng)采取的相應(yīng)措施。  首先闡述論文寫作的研究背景、國內(nèi)外物流成本控制研究的現(xiàn)狀以及論文的總體思路與研究方法，為接下來的研究作了理論鋪墊。上海貨運(yùn)公司 “冰山”下的物流成本并沒有采取相應(yīng)的控制措施，從而使得企業(yè)物流成本始終居高不下。

      第三章，通過對制造企業(yè)物流系統(tǒng)以及物流成本構(gòu)成的深入分析，結(jié)合目標(biāo)成本控制理論與作業(yè)成本管理理論，提出了基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制的系統(tǒng)思路，詳細(xì)闡述了基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制的基本原理，并構(gòu)建了基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制的基本模式。 第四章，具體闡述了基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，即對企業(yè)前饋控制、上海貨運(yùn)公司過程控制以及反饋控制的具體實(shí)施流程與實(shí)施方法進(jìn)行了具體的研究與闡述，從而達(dá)到構(gòu)建企業(yè)物流成本控制體系，對企業(yè)物流成本進(jìn)行有效控制的目的。 

     微觀上，對于企業(yè)來說，企業(yè)管理者應(yīng)樹立物流管理新理念，對企業(yè)整個物流系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，并建立現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)，以保證物流成上海貨運(yùn)公司本控制的順利實(shí)施；宏觀上，應(yīng)建立配套的會計(jì)準(zhǔn)則，從而使得企業(yè)物流成本的真實(shí)信息得以較為準(zhǔn)確地反映出來，并服務(wù)于企業(yè)的管理與決策中。 第六章，對論文的研究結(jié)論進(jìn)行總結(jié)，并提出論文研究所存在的局限以及有待進(jìn)一步研究的問題。 本文主要從理論上探討了在制造企業(yè)內(nèi)部建立基于作業(yè)的物流成本目標(biāo)控制系統(tǒng)的方法，在某些方面所作的研究偏重于定性分析。