上海物流公司有利時(shí)機(jī)組織施工

發(fā)布于:2014/1/15  來(lái)源：http://m.xcjzbj.com/  點(diǎn)擊次數(shù)：

　　比工程進(jìn)度賽隊(duì)伍作風(fēng)在工程進(jìn)度競(jìng)賽中，他們能夠強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和時(shí)機(jī)組織施工，使工程建設(shè)有序推進(jìn)。一是強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、風(fēng)險(xiǎn)抵押、單元推進(jìn)、上海物流公司督查考核”和“周計(jì)劃、周過(guò)堂，月考核、月排名”的推進(jìn)辦法，建立重大事項(xiàng)“定部門(mén)、定目標(biāo)、定任務(wù)、定時(shí)限、定獎(jiǎng)懲”的責(zé)任機(jī)制，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按照序時(shí)目標(biāo)推進(jìn)。二是嚴(yán)格計(jì)劃管理。去年年初，他們制定了詳細(xì)、周密的年度、半年度、季度、月度以及周工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的完成情況實(shí)行考核與排名。在認(rèn)真完成月報(bào)、半月報(bào)、周報(bào)、日?qǐng)?bào)的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)相關(guān)節(jié)點(diǎn)、計(jì)劃有滯后的情況，立即查找問(wèn)題，分析原因，制定措施，采取切實(shí)措施糾正偏差，使工程進(jìn)度基本上能夠按序進(jìn)度推進(jìn)。三是抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和上海物流公司有利時(shí)機(jī)組織施工。連云港段在推進(jìn)過(guò)程中主要有三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，這些節(jié)點(diǎn)都已經(jīng)較好地得到了解決。臨海高等級(jí)公路跨省連接保通方案得到了省廳臨海辦的認(rèn)可，并已經(jīng)實(shí)施到位。根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)要求實(shí)施的下穿隴海鐵路“出新”工程，已經(jīng)和鐵路部門(mén)簽定了安全協(xié)議正在實(shí)施。二期路面段已建成通車(chē)。
　　由于采取以上措施，連云港段在建工程有序推進(jìn)。2013年臨海高等級(jí)公路完成投資7.2億元，全線基本建成（新沂河特大橋除外），新沂河特大橋完成下部結(jié)構(gòu)，上部結(jié)構(gòu)完成70%。比標(biāo)準(zhǔn)化施工賽科學(xué)管理在標(biāo)準(zhǔn)化施工競(jìng)賽中，市臨海辦嚴(yán)格按照臨海高等級(jí)公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)要求開(kāi)展管理工作。為了提高管理效果，他們聘請(qǐng)了4位有技術(shù)、懂管理、有施工經(jīng)驗(yàn)的人員，為路面施工提供指導(dǎo)。http://m.xcjzbj.com/

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