利用假日到波音公司實地參觀飛機(jī)制造及維修過程

發(fā)布于:2010/12/15  來源：上海物流公司  點擊次數(shù)：

    長榮集團(tuán)營運得以走出陰霾，大家長張榮發(fā)精準(zhǔn)的掌舵力，厥功至偉。重回長榮體系、并在今年九月十六日升任長榮航空首席副總經(jīng)理的么兒張國煒，協(xié)助父親讓長榮航空得以有好業(yè)績，功勞不小。
    在張榮發(fā)的腦海中，集團(tuán)的布局猶如羅盤一樣，各有各的方位與功能。過去，長榮集團(tuán)以４Ｄ概念布局，分成海運、航空、國際（飯店）及重工四大區(qū)塊。去年起，進(jìn)一步調(diào)整為３Ｄ概念，降低重工領(lǐng)域比重，加大海運、航空與國際方面布局。今年更提出建造「百艘」造船計劃，矢志讓長榮海運重回全球前三大海運公司之列。
    航空方面，很有想法的張國煒，為長榮航空注入年輕與活潑新元素。譬如，外界印象深刻的Hello Kitty機(jī)，就出自張國煒的構(gòu)想，同時還發(fā)展出周邊產(chǎn)品，為長榮航賺進(jìn)不少業(yè)績；而稍早他在擔(dān)任副總?cè)蝺?nèi)，批示購買新機(jī)，也為日后長榮航的成績加分不少。所以，他得以升任長榮航空關(guān)鍵要職，掌舵未來，可說當(dāng)之無愧。
    四十歲的張國煒，對飛機(jī)到了著迷的程度。在美國念書期間，利用假日到波音公司實地參觀飛機(jī)制造及維修過程，對航空業(yè)曾下過一番苦功。他在擔(dān)任長榮航天科技協(xié)理期間，眼尖的旅客在飛機(jī)起飛前，都能看到他上飛機(jī)做起飛前的檢查，負(fù)責(zé)的態(tài)度可見一斑。
    在工作上態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垏鵁�，私下有顆體貼的心。他曾將飛機(jī)座椅椅墊拆下，發(fā)現(xiàn)座椅下方的支撐金屬棱角太多，容易造成維修人員傷害，要求制造商改進(jìn)。
    父親是海運迷，兒子是飛機(jī)迷，在父親身邊學(xué)習(xí)多年的張國煒，憑著一張張優(yōu)異的成績單，證明自己的實力，也獲得了父親的肯定。

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