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    本報上海訊 （上煙辦）為進一步提高現(xiàn)場管理水平，上海煙草集團有限責任公司海煙物流公司在生產一線實行“看板管理”，通過將主要運行指標上墻公示的形式，進一步加強溝通、明確要求、提升水平。
    該公司實行的“看板管理”具有五大特點：“全”，內容全面。看板內容涉及卷煙、非煙生產現(xiàn)場和運輸車隊三部分，除公布主要運行指標外，還展示班組文化、勞動競賽開展情況等�！皽省�，數(shù)據(jù)準確。根據(jù)實際情況，及時更新每日、每周、每月相應指標，對數(shù)據(jù)更新情況安排專人監(jiān)督，確保各類數(shù)據(jù)真實、準確�！昂啞�，簡單易懂。把看板張貼在相應工作區(qū)域的醒目位置，通過折線圖的形式，便于員工了解數(shù)據(jù)變化趨勢�！耙妗�，使員工受益。通過將主要指標上墻公示，讓員工清楚了解近期工作運行情況，使廣大員工對自己和團隊的工作績效一目了然，充分調動了員工的工作主動性和積極性，營造了濃厚的競爭氛圍�！皟�”，環(huán)保節(jié)儉。在設計看板時以反復利用、環(huán)保節(jié)約為要求，確保看板能夠使用一年，避免頻繁更換看板造成資源浪費。